Our Location
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Leva operativa e leva finanziaria
Datemi una leva e sollevero' i profitti, ma anche i rischi. Come usare la leva operativa e la leva finanziaria
Leva operativa e leva finanziaria
Datemi una leva e sollevero’ il mondo, diceva Archimede; la leva operativa e la leva finanziaria non sollevano il mondo ma i profitti.
I profitti ma anche le perdite.
Se vuoi far galoppare i profitti (aumentando il rischio di impresa) ti conviene conoscere bene sia la leva operativa che la leva finanziaria e ti consiglio di usarle nel modo giusto.
Vediamo come….:)
Come usare la Leva Operativa
La leva operativa misura il rapporto tra l’incremento percentuale dell’utile e l’aumento percentuale del fatturato e indica quindi la propensione della azienda alla generazione di maggiori utili; la formula è questa:
Vuoi scaricare il PDF dell’articolo?
Leva operativa e leva finanziaria
Tecnicamente sarebbe una derivata, ma senza farti venire il mal di testa puoi calcolarla cosi:
Cioè la leva operativa è il rapporto tra il fatturato e la differenza tra fatturato e fatturato di pareggio.
Ho parlato in questi articoli del fatturato di pareggio
Il segreto della leva operativa
Quale decisioni prendere sulla struttura di costo?
La magia del punto di pareggio
Oppure cosi’
La leva operativa è il rapporto tra il margine di contribuzione e il reddito operativo
Nella pagina dei fogli excel gratuiti puoi trovare i file per calcolare la tua leva operativa
Ad esempio questa è la leva operativa dell’Hotel Alpenjaeger:
ho parlato qui del caso Alpenjager
Oppure
Con una leva operativa di 38,99 se il fatturato aumenta del 10%, la leva moltiplica la variazione di fatturato di 38,99 e quindi si ottiene che il reddito operativo aumenta (da un valore di 17.014)
38,99 X 10% = 389,9 %;
proviamo a vedere:
questi sono i valori attuali
Se aumenta il fatturato del 10%
Il reddito operativo aumenta di
83.358- (17.014 ) = 66.343
66.343/17.014= 389,9 %;
una variazione interessante…….. ecco perché quando il mercato è favorevole conviene avere una struttura di costo rigida, costi fissi elevati e una leva operativa alta.
Ma attenzione…………
Se il fatturato fosse diminuito del 10%
Ossia 17.014 – (-49.328) = 66.343
Cioè questa volta abbiamo una diminuzione del –389,9%.
Se il mercato volge al ribasso e abbiamo una leva operativa alta…
Non ci resta che buttarci sotto un ponte…..naturalmente scherzo 🙂
Ricevi gli aggiornamenti e il materiale gratuito di impresaefficace
ESEMPIO
Facciamo un esempio con due aziende simili per fatturato e profitti ma con una struttura di costo diversa
entrambe le aziende realizzano lo stesso utile operativo e lo stesso fatturato
supponiamo che si verifichi un aumento del 25% del fatturato
Per l’azienda Giambelli avremo
Leva Operativa = 2.000/1.000 = 2
E quindi la variazione del 25% dei ricavi permette di realizzare un incremento del reddito operativo del 50%, (25%*2) da 300 a 450 mil.
per l’azienda Visotto
Leva Operativa = 2.000/500 = 4
E quindi la variazione del 25% dei ricavi permette di realizzare un incremento del reddito operativo del 100%, (25%*4) da 300 a 600 mil.
Quindi se hai una buona visibilità del mercato ti conviene posizionarti con una leva operativa alta,
cioè scambiare costi variabili con costi fissi.
Naturalmente la leva operativa alta vuol dire avere una maggiore rischiosità di impresa.
I fattori che determinano il margine di contribuzione e la leva operativa sono:
1) volumi di produzione/vendita
2) prezzi-ricavo unitari (efficienza esterna)
3) prezzi-costo unitari
4) consumi/rendimenti dei fattori produttivi (efficienza interna)
5) mix di produzione/vendita
Se vuoi saperne di piu’ sulla leva operativa ho scritto un ebook; lo trovi qui
Leva Finanziaria
La leva finanziaria è il moltiplicatore o il riduttore di reddito dei mezzi propri che si determina in relazione all’indebitamento dell’azienda
Si determina cosi’:
Il ROE dell’azienda è determinato dalla redditività dei mezzi investiti ROI+ la leva finanziaria ROI-ROD, costo del debito, moltiplicato per il rapporto di indebitamento, il tutto al netto del prelievo fiscale.
Facciamo un esempio
La Morini Srl e la Laghi Srl hanno lo stesso reddito operativo e lo stesso capitale investito e lo stesso ROI del 12%.
La redditività dei mezzi propri pero’ è molto diversa, perche’ la Laghi srl, con un indebitamento pari a 2 ottiene una redditività dei mezzi propri del 10%, il doppio della Morini
Tutto grazie alla leva finanziaria positiva, ROI 12%- ROD 4%.
Pero’ attenzione, guarda cosa succede con leva finanziaria negativa.
Adesso le parti si sono invertite, La Morini srl ha una redditività sui mezzi propri ROE migliore perche’ nonostante la leva negativa ha un rapporto di indebitamento piu’ basso.
Ti faccio vedere cosa succede con leva finanziaria positiva e negativa al variare del rapporto di indebitamento.
Come vedi se cambia il vento sono dolori
Riassumendo:
se il mercato va per il verso giusto, la leva operativa e la leva finanziaria ti aiutano a spiegare la vela dei profitti.
Pero’ questo aumenta la rischiosità dell’impresa nel caso in cui cambi la direzione del mercato.
Quindi usa la leva con prudenza
Se vuoi capirne di piu’ sulla leva finanziaria ho scritto questo ebook
Se invece vuoi saperne di più sull’Analisi di Bilancio, questo è il link pr il corso on line, 8 ore di formazione dove spiego tutti i segreti del bilancio
Corso On Line di Analisi di Bilancio
A questo punto ti auguro buon lavoro e ti aspetto nei prossimi articoli
Gli Ebook di impresaefficace.it
Se vuoi capire come fare un budget di vendita
qui puoi trovare come usare il margine di contribuzione
e infine qui impari a fare il rendiconto finanziario
e infine 10 piccoli indiani per capire il bilancio
Ricevi gli aggiornamenti e il materiale gratuito di impresaefficace
Analisi di Bilancio
FeaturedL'analisi di Bilancio permette di comprendere le dinamiche economiche finanziarie e migliora le performance dell'azienda. Impara a controllare la redditività, la solidità, la liquidità e la crescita dell'impresa
€127.00
Come fare un Business Plan
1 Per fare un Business plan hai bisogno di capire qual è la Nicchia di Mercato profittevole e con un sistema concorrenziale favorevole e hai bisogno di capire i problemi dei tuoi clienti e trovare soluzioni. Per questo si fa ricerca di mercato, vediamo con quali strumenti…. 2 Quando hai capito e profilato i clienti devi scegliere come posizionare la tua offerta e chiarirti le idee con il Canvas 3 Se fai investimenti devi anche sapere come valutarli; vediamo tre metodi: ROI, TIR e VAN 4 Il tuo progetto deve aiutare l’azienda a raggiungere i suoi obiettivi di redditività, solidità, liquidità e crescita e quindi valutiamo l’impatto 5 Siamo pronti per fare il conto economico e calcolare il break even 6 Lo stato Patrimoniale ci dice qual è l’impatto sul capitale investito e sugli indicatori di Bilancio 7 Il Rendiconto Finanziario ti dice qual è l’impatto sui flussi di cassa dell’azienda e sulla Posizione Finanziaria Netta 8 Adesso che abbiamo tutti gli elementi si puo’ costruire la relazione per la Banca o per gli investitori
€127.00
Creare un sistema di Controllo di Gestione
Il Controllo di Gestione è il tuo piano per raggiungere gli obiettivi aziendali e controllare ricavi e costi. Impara come costruire un sistema di controllo della redditività aziendale
Free
I Metodi per Ridurre i Costi
Ridurre i costi e gli sprechi aziendali con Kaizen costing e l'Analisi del Valore. Impara a usare gli strumenti di riduzione dei costi e il metodo PDCA
Free
Il Business Plan
Il Business Plan serve come guida per avviare una start-up ma deve essere fatto tutte le volte che c’è un cambiamento aziendale;Qui impari a sviluppare la parte economica del business plan, il conto economico, lo stato patrimoniale e il rendiconto finanziario.Come fare un Business Plan è on line ed è facile e accessibile a tutti, sia per chi vuole sviluppare una nuova impresa sia per l’imprenditore che pianifica il futuro della propria azienda, per redigere conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario previsionale.
€33.00