Leadership: Alla ricerca di un leader

Quando assunse la guida dell’impero Inglese, aveva 66 anni e una vita fatta di mille esperienze.

Per molti era un vecchio in declino.

I nazisti avevano conquistato Olanda, Norvegia, Belgio, Danimarca e si apprestavano a dare il colpo di grazia alla Francia.

Poi sarebbe toccato all’Inghilterra.

Nel suo primo discorso, riecheggiando Garibaldi, promise “lacrime, sudore e sangue”.

Nonostante le sconfitte iniziali e quando molti gli dicevano di patteggiare con il nemico, lui rispondeva ” non ci arrenderemo mai”.

Quando cadevano le bombe su Londra, lui mandava i suoi collaboratori nei rifugi e rimaneva in ufficio.

Appena nominato volle andare in prima linea, per capire le condizioni e il morale dei soldati.

Al di la di tutte le difficoltà fu capace di dare fiducia e ispirare un popolo, fino a portarlo alla vittoria.

Quando gli chiedevano come avesse fatto, Churchill diceva ” avevo un leone, gli ho solo tirato fuori il ruggito”.
Quali sono le caratteristiche di un leader?

E’ difficile da definire perche’ ci sono leader molti diversi tra di loro;

chi ha letto la biografia di Steve Jobs ha trovato un personaggio controverso, con molti difetti, a volte persino irritante, ma sicuramente un leader;

provo a dare la mia versione….

1) La prima e forse piu’ importante è la capacità di creare una visione credibile e affascinante;

è quello che manca ai nostri governanti;

ci credete quando vi dicono che siamo fuori dalla crisi?

Per quale motivo dobbiamo farci torchiare dalle tasse e trattare come dei delinquenti quando la contropartita e vedere che i nostri soldi vanno in mano a briganti e affini?

Creare una visione vuol dire far immaginare lo stato futuro che si vuole raggiungere, e deve essere uno stato coinvolgente e motivante.

La visione ci permette di determinare obiettivi realistici, credibili e soprattutto motivanti.

2) La seconda importante caratteristica è la capacità di prendere decisioni e di assumersene la responsabilità.

Le decisioni devono andare in modo congruente nella direzione indicata dalla visione;

la decisione è un taglio netto con il passato, una via di non ritorno, con la flessibilità di capire quando la decisone deve essere modificata.

3) La terza importante caratteristica è la capacità di trasmettere dei valori positivi;

La tremenda responsabilità di questa leadership è che ha insegnato valori come furbizia, inganno, allineamento con il piu’ forte, prepotenza con i deboli.

Che tipo di valori possiamo pretendere dalle persone, quando i leader danno questo esempio.

Attenzione perche’ in azienda a volte è uguale….i valori dell’imprenditore, o del capo, diventano quelli aziendali….

4) La quarta caratteristica è la capacità di entrare in empatia con le persone, di sporcarsi le mani;

Churchill andava in prima linea, ha rischiato piu’ volte di essere catturato;

il mio amico Dragan, direbbe che bisogna andare nel Gemba…

Bisogna capire i problemi, il morale, le cose che motivano le persone.

Chi ha l’impressione che questa classe politica capisca i problemi della gente?

Dall’alto dei lori stipendi milionari o delle pensioni d’oro dicono che bisogna fare sacrifici, dopo aver piazzato i figli grazie le loro relazioni, dicono che gli altri sono bamboccioni….

Il leader da’ l’esempio; se ci sono sacrifici da fare lui ne fa di piu’ degli altri;

mi fermo qua; naturalmente ce ne sono molte altre, ma secondo me queste sono basilari;

All’interno dell’azienda abbiamo un leader (l’imprenditore, il manager) ma se vogliamo che le persone siano motivate a raggiungere risultati dobbiamo aver tanti leader;

quando mi occupo di gruppi di miglioramento, la prima cosa che faccio e formare i leader dei gruppi, perche’ facciano da traino ai loro colleghi e diffondano leadership in azienda.

Il leader è scomodo, prende decisioni e manifesta le sue opinioni, spesso contrarie a quelle dominanti.

Ma è proprio grazie a questo che facciamo crescere le imprese….

Se vuoi migliorare le performance commerciali dell’azienda –Il budget di vendita– ti insegna a stabilire gli obiettivi e a definire le strategie commerciali
Se vuoi capire la gestione della tua azienda o dei tuoi concorrenti –I Segreti del Bilancio–
Se questo post ti è piaciuto aiutami a diffonderlo nei tuoi network utilizzando i tasti di condivisione che trovi qui sotto 😉

A questo punto ti auguro buon lavoro e ti aspetto nei prossimi articoli