I metodi per ridurre i costi
I metodi per ridurre i costi
Come si fa un’ analisi dei costi per riuscire a ridurre i costi aziendali?
Il costo è un consumo di risorse;
l’azienda consuma risorse per creare valore per i propri clienti, cioè’ ricavi.
Vuol dire che il costo va gestito in maniera efficace ed efficiente
Un costo è efficace quando serve a creare valore;
il costo è efficiente quando si riesce a realizzare un output consumando poche risorse.
La riduzione dei costi puo’ essere strategica o operativa.
L’approccio strategico è quello descritto negli anni 80 del secolo scorso da Michael Porter;
- il controllo delle determinanti di costo o
- la riconfigurazione della catena del valore
Ad esempio Ryanair ha riconfigurato la catena del valore del trasporto aereo, eliminando la biglietteria e il check in, scorporando il servizio a bordo (facendolo pagare);
Ricordati di condividere questo articolo. La tua condivisione mi ripaga del lavoro fatto per scriverlo
[mashshare ]
Ikea controlla a livello mondiale una determinante di costo importante come l’approvvigionamento dei componenti per arredo.
È un approccio molto interessante che è tutt’ora poco usate dalle piccole e medie aziende.
Ridurre i costi operativamente si puo’ fare con
l’analisi del valore o con il kaizen costing
Il mio primo lavoro, nei lontani anni 90, è stato di occuparmi di gruppi kaizen ed è stato veramente entusiasmante;
il kaizen è un approccio alla riduzione dei costi aziendali dal basso.
Lavoravo con gli operai della Pirelli o della Merloni per ridurre i costi operativi e c’era una partecipazione incredibile.
Si applicava il PDCA
P-plan
D-do
C-check
A-act
E gli strumenti della qualità, in maniera semplice, veloce ed efficace.
Quest’approccio ho continuato a proporlo anche nelle piccole e medie aziende in cui lavoro.
Il secondo metodo è l’analisi del valore che si puo’ applicare
- al prodotto
- ai processi
L’analisi del valore applicata al prodotto vuol dire raggiungere le stesse funzioni svolte dal prodotto con meno costi e quindi bisogna eliminare le funzioni che non creano valore.
L’analisi del valore applicata ai processi significa individuare le attività che non producono valore aggiunto ed eliminarle.
Clicca qui se vuoi ascoltare il video in Mp3, comodamente sul tuo Ipod o sul tuo Iphone
Se vuoi saperne di più sull'analisi dei costi, sul kaizen e sulla analisi del valore, puoi acquistare anche il mio ebook
Trovi articoli sulla riduzione dei costi qui
Scarica le slide metodi ridurre i costi Slide
Scarica il pdf dell'articolo i metodi per la riduzione
Se ti è piaciuto l'articolo aiutami a condividerlo nella tua rette di contatti con i bottoni di condivisione che trovi qua sotto 🙂
A questo punto ti auguro buon lavoro e ti aspetto nei prossimi articoli
Unisciti a impresaefficace.it
Ricevi le slide, i file excel, i report e gli anteprima degli ebook gratuitamente
Rispetto la tua privacy e non cedo i tuoi dati neanche sotto tortura; puoi cancellarti dalla lista in ogni momento
Gli Ebook di impresaefficace.it
Se vuoi capire come fare un budget di vendita
qui puoi trovare come usare il margine di contribuzione
e infine qui impari a fare il rendiconto finanziario
e infine 10 piccoli indiani per capire il bilancio
You may also like
Come Migliorare la Produttività sul lavoro
Scrum, la progettazione snella
