Perché fare formazione? Un’impresa efficace è cosciente che una grande parte del valore e della redditività viene dalle persone che ne fanno parte, dalle loro competenze, dalle loro esperienze e dalla loro motivazione.

Rimango sempre colpito da come praticamente tutti sono d’accordo con quest’affermazione, ma pochi sono disposti a investire risorse per fare qualcosa in merito.

Questa area è rivolta a quelle persone che credono che migliorare le proprie competenze e quelle dei propri collaboratori sia importante e sono disposti a investirci tempo e risorse.
I vantaggi di seguire un percorso formativo per un’azienda sono:

• Maggiore produttività delle persone
• Maggiore flessibilità
• Aumento della motivazione per le persone
• Sensibilizzazione e coinvolgimento alle attività di impresa
• Apertura mentale
• Miglioramento della capacità di lavorare in gruppo
• Miglioramento degli strumenti di lavoro utilizzati
• Aumento della capacità nelle tematiche affrontate
• Maggiore responsabilizzazione

L’offerta formativa di impresaefficace.it è sia on line e in forma di seminario presso l’azienda o presso business school ed operatori della formazione.

I corsi

BILANCIO E GESTIONE DEI COSTI

• Guida al budget
• Il controllo di gestione: come pianificare e controllare i costi
• La gestione dei costi per attività
• Il miglioramento continuo per la riduzione dei costi
• Laboratorio formativo per il bilancio
• Il controllo di gestione negli acquisti
• Analisi di bilancio: capire i punti di forza e di debolezza
• I criteri per la valutazione degli investimenti aziendali
• La gestione strategica dei costi
• Contabilità industriale
• I modelli di gestione aziendale su excel
• La valutazione della situazione finanziaria aziendale
• Le scelte economico finanziarie
• La gestione dei rapporti con le banche e il rating aziendale
• Il controllo di gestione con il pc
• Analisi di bilancio per la concorrenza

QUALITÀ E MIGLIORAMENTO

• Le gestione del sistema qualità per migliorare l’efficienza aziendal
• La conduzione di gruppi di miglioramento continuo
• I costi della qualità
• Creare un sistema di qualità efficace
• La gestione redditizia del cliente

VENDITE E COMMERCIALE

• Il budget commerciale
• La creazione della rete di vendita
• Pianificazione e metodologia della vendita