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Gli approfondimenti di impresaefficace.it
18 Gen 2012

Come gestire i costi di produzione

A grande richiesta, dopo il successo dell’edizione di settembre, ne parliamo nel seminario del 23 e 24 Gennaio presso la sede Enaip di Pasian di Prato (Ud), insieme all’amico e collega Dragan Bosnjak; Parliamo degli strumenti per tenere sotto controllo la produzione, dei costi di prodotto, delle metodologie di gestione dei costi, dall’analisi del valore, al kaizen costing, alla lean production.
Questi sono i contenuti del corso:
Contenuti
1 giornata
gli strumenti della produzione: distinte base e standard operativi. Il Master production scheduling; il material requirement planning; le politiche di riordino. la pianificazione della capacità produttiva; il budget di produzione
2 giornata
Efficienza e efficacia. Efficienza apparente e vera. Produttività totale. Il miglioramento della produttività e la gestione degli sprechi. Autonomazione – automazione con il tocco umano. Livelli di autonomazione. Riduzione tempi di setup. Importanza del posto di lavoro organizzato per la produttività: 5S e management visivo.
Per chi vuole saperne di piu’ “Ottimizzare i costi/risorse attraverso il controllo della produzione

Se ti interessa una guida operativa per ridurre i costi la trovi qui -Kaizen costing-


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