Il mix dei ricavi è dato dalla combinazione relativa delle quantità di prodotti o servizivenduti. Se il mix si modifica si modifica l’impatto sul reddito operativo, in funzione di come sono mutate le proporzioni di prodotti a basso margine di contribuzione e alto margine di contribuzione rispetto a quelle originarie. Si pone il problema di determinare il punto di pareggio.
Supponiamo che un’azienda venda due tipologie di cartucce per stampanti secondo la seguente tabella:
|
|
BLACK 60 |
COLOR 1200 |
TOT |
|
UNITA’ VENDUTE |
6.000 |
3.000 |
9.000 |
|
RICAVI migl( P a 30.000 E 50.000) |
180.000 |
150.000 |
330.000 |
|
COSTI VARIABILI ( cv 15.000 e 25.000( |
90.000 |
75.000 |
165.000 |
|
MARGINE DI CONTRIBUZIONE ( unitario a 15.000 e 25.000) |
90.000 |
75.000 |
165.000 |
|
COSTI FISSI |
|
|
600.000.000 |
Qual’è il punto di pareggio? Diversamente dall’ipotesi di un unico prodotto o servizio in un’azienda multiprodotto non esiste un unico volume di unità . Tale volume infatti dipende dal mix dei ricavi.
Se il mix dei ricavi non muta al variare dei ricavi totali si può procedere così:
il rapporto tra unità di black 60 e di color 1200 è:
6.000/3.000=2Q
30.000 X 2Q+50.000 X Q-( 15.000 X 2Q+ 25.000 X Q) – 600.000.000=
55.000 X Q-600.000.000=
Q= 600.000.000/55.000= 10.909 UNITA’
Da cui il punto di pareggio è di
1.091 UNITA’ di color 1200
21.818 UNITA’ di black 60
è possibile pensare a differenti ipotesi di mix produttivo per raggiungere il fatturato di pareggio come evidenziato in tabella.
|
BLACK 60 |
COLOR 1200 |
MARGINE DI CONTRIBUZIONE |
|
15.000 |
15.000 |
600.000.000 |
|
16.000 |
14.400 |
600.000.000 |
|
17.000 |
13.800 |
600.000.000 |
|
18.000 |
13.200 |
600.000.000 |
|
19.000 |
12.600 |
600.000.000 |
|
20.000 |
12.000 |
600.000.000 |
|
21.000 |
11.400 |
600.000.000 |
|
22.000 |
10.800 |
600.000.000 |
|
23.000 |
10.200 |
600.000.000 |
|
24.000 |
9.600 |
600.000.000 |
|
25.000 |
9.000 |
600.000.000 |
Provate calcolare ipotesi differenti nel foglio mixricavi
Se questo post ti è piaciuto aiutami a diffonderlo nei tuoi network utilizzando i tasti di condivisione che trovi qui sotto
Se vuoi fare 7 passi nel budget di venditaÂ
Per vendere piu’ efficacemente
-Il budget di vendita-…..
Se vuoi capire come usare un bilancio
Per un bilancio senza segreti


Posted in
Tags: 



