Ci sono quattro aree in cui stabilire gli obiettivi di un impresa
di solito ci si ferma quasi sempre sulla redditività; l’impresa –si dice- deve fare profitti. Verissimo, ma conviene pensare a una serie di condizioni per cui questo avviene.
Come usare il margine di contribuzione
febbraio 1st, 2010 
Umberto Fossali Se ai ricavi togliamo tutti i costi variabili, il risultato si chiama margine di contribuzione. Il margine di contribuzione è un indicatore di profitto che serve a contribuire a ripagare i costi fissi, i costi finanziari, straordinari e fiscali.
A cosa ci serve il margine di contribuzione?
Come predire il futuro
gennaio 27th, 2010 Umberto Fossali Ho parlato precedentemente dell’analisi di break even e di leva operativa. Questi strumenti permettono di:
- quantificare il rischio di impresa
- definire quali sono le quantità e i fatturato di pareggio
- capire in che modo il reddito dell’impresa è influenzato dalle variazioni di fatturato.
La formula di break even
RO=QXP-CvuXQ-CF
in realtà ci permette di fare una cosa in piu’, ci permette di prevedere il futuro con l’ analisi di sensitività.
Progettare un’organizzazione di successo basata sull’utilizzo di team. Il Rugby aiuta …di Marco Rovatti
gennaio 26th, 2010 Umberto Fossali
Fattori che influenzano l’efficacia di un team
Sono molti gli elementi chiave da analizzare per sviluppare un’interessante fotografia del team. Si parte dalla comunicazione; in un team efficiente le relazioni interne di lavoro si basano sull’onestà e su un alto livello di fiducia. Le diverse opinioni vengono affrontate tramite uno scambio di informazioni del tutto informale. La caratteristica principale deve essere il continuo scambio di queste informazioni, di pareri, perché no di elogi tra i membri. Quando le persone lavorano bene, o meglio stanno bene tra loro, è più semplice raggiungere decisioni valide col minimo sforzo.
