Io ne presento 10 e li usiamo tutti…non sono indiani, ma indici di bilancio.
10 indici di bilancio per capire se va bene o male, se è bianco o nero, il nostro bilancio o quello dei concorrenti.
Ce ne sono tre di redditività.
La redditività è la prima cosa che insegnano all’asilo di economia. Obiettivo di un’impresa è di essere redditizia. Se un’azienda è redditizia lo vediamo da tre indici di bilancio:
il ROS
RO/F
reddito operativo /fatturato
questo indice misura la redditività del business, piu’ è elevato maggiore è la ricchezza del business; nel settore industriale andiamo da 2-3% 6-7% per quelli bravi. Nei servizi possiamo arrivare a 20 -25%, a volte fino a 40%; il paragone all’interno del settore è d’obbligo.
il ROI
RO/CI
reddito operativo/capitale investito
qui misuriamo la redditività degli investimenti. Serve per misurare la leva operativa e la leva finanziaria, nonchè quanto si quadagna sui capitali investiti. Diciamo che dovrebbe essere sopra il 10%.
ROE
U/PN
utile/mezzi propri
questo indice misura la redditività dei mezzi propri e il livello di crescita sostenibile nel medio periodo. Se è alto (diciamo almeno il 10%) gli azionisti della società saranno incentivati a fornire i loro capitali come fonte di finanziamento.
Il secondo obiettivo di un’impresa è la solidità, la capacità di affrontare le avversità. La misuriamo con tre indicatori:
il rapporto di indebitamento Mezzi di terzi/mezzi propri
dovrebbe essere uguale a uno; con valori inferiori l’azienda è piu’ solida, con valori superiori è piu’ rischiosa
rapporto di indebitamento dinamico Posizione finanziaria netta/Mol
se è positivo tutto ok; se è inferiore a -3,5 l’azienda è solida; se andiamo oltre i -3,5 l’azienda diventa rischiosa
rapporto di sostenibilità degli oneri finanziari oneri finanziari/reddito operativo
dovrebbe mantenersi inferiore al 30%; con valori superiori facciamo contente le banche che incassano…
perchè un’azienda sia redditizia abbiamo bisogno che l’azienda cresca….
per crescere bisogna investire…
<p>crescita del capitale investito
capitale investitoN+1/capitale investito N
se aumenta l’investimento devono aumentare di pari passo anche i mezzi propri, altrimenti si perde in solidità
<p>crescita dei mezzi propri
mezzi propri N+1
mezzi propri N
se aumenta l’investimento deve aumentare anche il fatturato
crescita del fatturato fatturato N+1 fatturato N
Infine il nostro ultimo indiano…..
un’impresa che va bene è anche liquida, ha disponibilità per fare fronte ai propri impegni. La liquidità la misuriamo con la
posizione finanziaria netta liquidità attiva-debiti bancari a breve-debiti finanziari a lungo
se l’azienda è liquida ha una posizione finanziaria positiva; se la posizione finanziaria è negativa, l’azienda deve creare un flusso di cassa adeguato a ripristinare l’esposizione finanziaria.
I nostri 10 indici di bilancio ci fanno compagnia nello sviluppo dell’azienda e sono il termometro della salute aziendale. Ne parlo in modo dettagliato nella mia guida-I Segreti del Bilancio-






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