Organizzare il lavoro con le 5 S

5 s

Le 5 s sono un metodo giapponese per organizzarsi e tenere in ordine ed efficienza lo spazio lavorativo, in modo da dedicare il tempo solo alle attività che creano valore. Chi è capace di tenere in ordine il proprio ambiente di lavoro, la scrivania, l’officina o anche semplicemente la propria casa? Io ho sempre fatto…

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Leva operativa e leva finanziaria

leva-finanziaria

Datemi una leva e sollevero’ il mondo, diceva Archimede; la leva operativa e la leva finanziaria non sollevano il mondo ma i profitti. I profitti ma anche le perdite. Se vuoi far galoppare i profitti (aumentando il rischio di impresa) ti conviene conoscere bene sia la leva operativa che la leva finanziaria e ti consiglio…

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Sei Passi per Creare un’impresa

Young woman covers her face screen smartphone on a background of the city

Creare impresa è il sogno di molti italiani. L’Italia è un paese di imprenditori; nel 2015 fonte dati Unioncamere c’erano 6.057.000 imprese. Il 95% di queste sono piccole e medie imprese con meno di 10 addetti. 372.000 sono le nuove imprese a fronte di 327.000 cancellazioni. Di queste 66.202 sono costituite da under 35; Quindi,…

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50 sfumature di ISO 9001

50 sfumature di iso

E’ uscita la nuova Uni En Iso 9001; Se proprio devo dirla francamente non mi piace, tanto rumore per nulla…. Certo la norma è cambiata completamente ci sono alcune innovazioni, in teoria si semplifica, ma alla fine i requisiti rimangono sostanzialmente gli stessi. In realtà la vecchia En Iso 9001 non era poi tanto male;…

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Analisi di Bilancio Rai 2014

analisi di bilancio rai

Mamma Rai, ma quanto mi costi? Come sempre ogni anno mi diverto a fare un po’ di conti con l’analisi di bilancio della RAI; vediamo come è andato il 2014 e se i nostri 113,5 euro nella bolletta energetica sono spesi bene. Si accettano scommesse….. Iniziamo con una notizia positiva, il bilancio chiude in utile,…

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Il metodo Harada

metodo harada

Takashi Harada è il creatore del -Day to Day Management-. Harada è un coach di fama internazionale ma è diventato famoso in Giappone iniziando nel mondo dello sport. Dopo aver preso in mano la peggiore delle 380 scuole di Osaka in tre anni l’ha portata a essere la nr 1 in atletica leggera. Dal 2002…

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Controllo di gestione 7° parte; la riduzione dei costi

Riduzione costi

Quando si parla di controllo di gestione non si dice mai come fare a ridurre i costi. La riduzione dei costi puo’ essere fatta a livello strategico o a livello operativo. Michael Porter ha introdotto il concetto di leadership di costo, come elemento di vantaggio competitivo. Se un’azienda ha una struttura di costo piu’ basso…

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Guida al Controllo di Gestione 6° parte: Il Reporting

REPORTING

INFORMAZIONE E CONTROLLO…..REPORTING Dopo aver compilato il budget siamo tutti soddisfatti dello sforzo fatto in quanto generalmente abbiamo coinvolto e motivato tutta la struttura aziendale. La consuntivazione esprime la differenza rispetto al budget e da la possibilità di modificare le azioni intraprese e renderle piu’ efficaci. Il primo tipo di consuntivo che devi fare è…

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Guida al Controllo di Gestione 5° parte: i KPI

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KPI sta per Key Performance Indicators, indicatori chiave di prestazione. I key performance indicators sono i tuoi segnalatori di come sta funzionando la tua azienda e misurano le prestazioni dei processi aziendali. Attraverso  i key performance indicators le misure finanziarie sono affiancate da indicatori “guida” (leading indicators) di carattere quali-quantitativo con marcato orientamento al futuro che ti permettono…

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