maggio 11th, 2010 
Umberto Fossali Proviamo a fare un’analisi di bilancio della Piaggio per l’anno 2009 appena approvato dall’assemblea
Come già avevo discusso in gli obiettivi di un impresa ci sono quattro aree da presidiare per l’impresa.
Queste variabili sono trattate ne ” analisi-di-bilancio“.
Vediamo come se la cava Piaggio: Read more »
aprile 28th, 2010 Umberto Fossali La crisi della Grecia, al di là dei contraccolpi finanziari che sta provocando sui mercati ci insegna alcune cose:
1-fare i furbi non paga; non si risolvono i problemi taroccando i conti; deve esserci un piano di intervento che spiega come fare a rientrare dai debiti Read more »
febbraio 7th, 2010 Umberto Fossali La vicenda Fiat per gli incentivi per l’acquisto delle auto e la decisione di chudere lo stabilimento di Termini Imerese ( e non solo) dimostra ancora una volta dell’inutilità di una simile politica e anche della mancanza di riconoscenza da parte delle aziende beneficiarie. Non è con i sussidi che si salvano i posti di lavoro, perché le imprese (non solo la Fiat ) prendono le decisioni economicamente piu’ convenienti in barba ai sussidi e a qualsiasi principio di etica. Ci sono due cose a mio avviso che i possono imparare:
febbraio 7th, 2010 Umberto Fossali Ci sono quattro aree in cui stabilire gli obiettivi di un impresa
di solito ci si ferma quasi sempre sulla redditività; l’impresa –si dice- deve fare profitti. Verissimo, ma conviene pensare a una serie di condizioni per cui questo avviene.
